从以往的倚重外需，到后来的重视“国内国际双循环”，再到现在的“安身内需、疏通循环”，中国的发展战略正逐渐走上以内需为主的发展轨道。有专家说，要建造全国统一大市场，新制作稳增加将是结构主线。

有人说现在的竞赛，已不是一个企业和一个企业的竞赛，而逐渐是一条供应链和另一条供应链之争。新制作将对供应链进行强链补链，乃至完成再造。这条供应链需要对市场需求可以及时响应，又要满意客户的定制化需求。这首先要做的，是更深入地对供应链上的企业进行数字化改造。这需要以大数据、云核算、物联网以及智能终端等信息基础设施为依托，围绕人、货、场进行更加深度的数据采集，从而构成顾客、产品、服务、营销、渠道、物流的全面数字化体系，完成整个供应链体系数据的彻底打通。

在此基础上，逐渐构建精准、立体、动态、安全的大数据库，推进顾客需求信息(信息流)、线上线下各渠道支付信息(资金流)与物流运营信息(物流)、营销推广信息(商流)的深度融合。数字化改造需要用到智能周转箱，而塑料折叠箱可以嵌入芯片，或者贴上标签等，调配智能化设备，可以完成智能化、信息化办理，不论是在企业内部周转、仓储，或是运送到上下游企业，都可以运用。而数字化改造仅仅供应链变革的头一步，如何增进链上企业之间的信赖与协作、加强仓储物流等供应链基础设施建造、完善物流配送体系等等，都是后续要要点考虑的部分。